STRATEGISCHE HR-BERATUNG
persociA ist eine integrierte Personalberatung. Neben der Besetzung von Fach- und Führungspositionen im Bereich Executive Search und unserem innovativen Leistungsbaustein Alternative Legal Sourcing beraten wir Sie bei strategischen Herausforderungen im Bereich HR – von Change-Szenarien über Geschäftsfeldentwicklungen bis zu Zukunftsthemen. Ob größere Projekte oder einfach nur Sparringspartner bei spezifischen Fragestellungen – persociA steht an Ihrer Seite.
Unsere Expertise im Vierklang aus | HR | Legal | Business | Politics | ist dabei unser Alleinstellungsmerkmal.
Essentielle Grundlage unserer strategischen Beratung ist unser breites und tiefes Know-how im Personalgeschäft. Wir beherrschen die Klaviatur und kennen die operativen Details.
persociA erbringt keine Rechtsberatungsleistungen. Aber wir denken bei unserem Beratungsauftrag die rechtlichen Rahmenbedingungen mit und challengen Vorhaben entsprechend insbesondere aus Business-Sicht: Die Praxistauglichkeit einer Lösung, die Vereinbarkeit mit den Anforderungen des Unternehmens oder der Institution stehen dabei im Mittelpunkt.
Aber passt die Lösung von heute auch zu den Herausforderungen von morgen? Nichts ist so beständig wie der Wandel und die Änderungen gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder rechtlicher Rahmenbedingungen zahlen unmittelbar auf Ihre Strategie ein. persociA ist am Puls der Zeit. Wir begleiten die sich abzeichnenden Trends und beraten unsere Auftraggeber vorausschauend.
Die Themenbereiche Change und Arbeitswelt 4.0 stehen im Folgenden stellvertretend für die vielfältigen strategischen Herausforderungen im HR-Umfeld in dieser Zeit.
Change
Change ist anspruchsvoll und hat viele Gesichter:
- Mitunter reichen schon vergleichsweise kleine Anpassungen der Organisation, um das Ziel zu erreichen.
- Manchmal geht es um die geschäftskritische Veränderung der Mentalität in der Organisation: Die Durchbrechung des bisherigen Mindsets kann durchaus ein Kraftakt sein.
- In anderen Fällen müssen große Restrukturierungsprojekte mit gravierenden, insbesondere personalseitigen Einschnitten in der Organisation durchgeführt werden.
- Oder es müssen ganze Betriebsübergänge strategisch geplant und umgesetzt werden – sei es auf Seiten des abgebenden oder auf Seiten des aufnehmenden Unternehmens.
In all diesen Fallgestaltungen können Sie auf persociA zählen.
Change- Szenarien fordern Ihre Organisation in vielfältiger Weise heraus: Sie spalten Führungskräfte und Mitarbeiter in diejenigen, die agieren und den Change gestalten und diejenigen, die voller Sorge oder innerer Ablehnung passiv verharren. Im Change entsteht zudem eine ganz eigene Kommunikationsdynamik: Oft sind Gerüchte schneller als Fakten oder Fehlinformationen machen die Runde. Mitunter verliert die Organisation durch die fortlaufende Beschäftigung mit sich selbst auch den Fokus auf das eigentliche Geschäft.
An der Schnittstelle von | HR | Legal | Business | Politics | entwickelt persociA mit Ihnen die Strategie: Was wird wann getan? Und vor allem: Was wird wann an wen wie kommuniziert? Wir sorgen dafür, dass Sie das Heft des Handelns in der Hand behalten. Wir sind überzeugt, dass es gerade im Change – keine erfolgversprechende Alternative zu offener und zielführender Kommunikation, persönlicher Glaubwürdigkeit und wertschätzendem Umgang miteinander gibt. Auch bei vermeintlich schlechten Nachrichten. Wir unterstützen Sie darin, Ihre Organisation zu einen und mitzunehmen – und damit den Change zum Erfolg zu führen.
Arbeitswelt 4.0
Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, bereits heute signifikant und nachhaltig verändert. Und diese Entwicklung wird weitergehen. Dabei geht es nicht nur um technische Fragen, sondern um ein grundsätzliches Verständnis der Arbeitswelt 4.0.
Was ist Arbeit, in welchem Verhältnis stehen Arbeit und Leben (Work-Life-Blending), wie wird man dem zunehmenden Wunsch nach räumlicher und zeitlicher Flexibilisierung der Arbeit gerecht und wie gestaltet man eine selbstbestimmte, sinnstiftende Arbeitswelt? Diese Fragen beschäftigen uns sehr. Nicht erst seit der Corona-Krise, sondern seit mehr als zehn Jahren befassen wir uns mit den Entwicklungen bei New Work und Arbeitswelt 4.0. Dabei geht es um Themen wie Homeoffice, Remote-Work, New Leadership, aber auch Leitungsteilzeit, Sabbaticals, ESOPs und virtuelle Mitarbeiterbeteiligung. Wir betrachten dies als echten Game-Changer auch mit Blick auf die Arbeitgeberattraktivität.
Zur Arbeitswelt 4.0 gehört es auch, den Blick dafür zu weiten, dass Frauen in verantwortungsvollen Positionen noch deutlich unterrepräsentiert sind. Egal wie man zur Quote steht: Kompetente Frauen in führenden Positionen sind ein großer Gewinn für Unternehmen und Institutionen. Deutschlandweit und international liegen gleichwohl große Potentiale hoch- und höchstqualifizierter Frauen brach, weil die noch vorherrschende Arbeitswelt keine Antworten auf die Bedürfnisse dieser Frauen geben will oder kann. persociA entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie für Ihr chancengerechtes Unternehmen.
Lassen Sie uns darüber sprechen, welche Arbeitswelt Sie sich künftig für Ihr Unternehmen vorstellen und wie Sie Freiräume ermöglichen können, ohne das Gefühl zu haben, die Kontrolle zu verlieren. persociA berät sie gerne zu Ihrem individuellen Setting.